Несмотря на то, что мы выполнили ожидаемый результат нашего проекта, мы не можем назвать его успешным, ведь он не выполняет свою главную функцию - посредничество между волонтерами и организациями. Среди наших подписчиков не оказалось никого, кто согласился бы участвовать в мероприятиях от организаций, с которыми нам удалось договориться. И наоборот: организации, которые подходили по запросам нашим волонтерам, не хотели с нами сотрудничать. Это естественно, ведь для того, чтобы работать с любой организацией, нужно доверие и авторитет, а когда тебе пишет первокурсник из инстаграмма со 100 подписчиками - это ненадежно.

Идея проекта близка каждому из нас, но никто по-настоящему не горит ей - на наш взгляд, это важно. Волонтерство было своего рода компромиссным решением, на самом деле, кто-то из нас сходит с ума по выставкам, кто-то уже пару лет занимается SMM, кто-то ведет блог в инстаграме. Для того, чтобы проект получился (особенно, когда он держится на добром слове и энтузиазме), он должен заражать и влюблять в себя каждого из участников команды.

Было очень сложно сразу включиться в работу и оценить всю серьезность и важность каждого из решений, понять, что они несут за собой. На первой же паре в университете тебе говорят: у тебя есть столько-то минут, выбери себе из незнакомых людей команду и придумай идею для медиа-проекта. С одной стороны, это погружение в профессию полезно, ведь оно дает четкое понимание того, чем мы будем заниматься, с другой - нелегко сконцентрироваться и полностью погрузиться в него на первом модуле.

Главным препятствием для нас была командная работа. Каждый преследовал свою цель, кто-то трудился ради сохранения скидки, кто-то - из-за интереса. Многие вещи, от контента для инстаграмма до политики проекта, мы видели по разному, часто конфликты так и оставались нерешенными. И вроде бы есть менеджер, и вроде бы он должен быть главным, но и ему неудобно пытаться рулить своими одногруппниками, и им не хочется быть его "подчиненными".

Мы думаем, что для успешной реализации VOLNOTEARS необходимы:
- заинтересованная, слаженная команда
- опытный менеджер
- дорогая и качественная реклама
- больший промежуток времени между запуском и оценкой проекта

Несмотря на все неприятности, мы действительно оказались внутри проектной деятельности и ощутили на себе, как это сложно (а еще почувствовали несправедливость, ведь на политологии и востоковедении медиакоммуникации называют направлением для дураков). К тому же, во взрослой жизни ты не всегда выбираешь и команду, и идею проекта - нужно учиться работать несмотря ни на что. Кроме того, мы научились:
- находить подход к каждому
- доводить начатое до конца
- понимать ответственность
- оценивать масштаб трагедии
- не откладывать все на последний момент

Отзывы, которые мы получили и удивительное число прохождений теста на высокие оценки очень вдохновили нас. Не успев дойти до дома после собрания команды, мы обнаружили, что наши подписчики поддерживают нас и проходят тест. Выходит, то, что мы делали, все-таки было кому-то нужно.